Зашто си покренуо Цооеи-а? Да ли имате било какав особни разлог / искуство за изградњу Цооеи-а?
Цооеи је започет након што сам из прве руке доживио оно што многи хронични пацијенти пролазе у Индији. Моја ћерка је у једном тренутку ухватила упалу плућа, а такође сам приметио да ће моја мајка, која има висок крвни притисак, бележити своје виталне податке на папиру. Како здравствени сектор захтева изузетно тачне податке, сматрао сам да је читав процес требало дигитализовати, почев од пацијената. Зато смо покушали да концептуализирамо решење за понављајуће се потребе пацијената.
Након истраживања тржишта и разговора са лекарима и пацијентима, покренули смо Цооеи-а као трећу платформу, ангажујући пацијенте на систему здравственог управљања и пружајући им циљане услуге.
Име „Цооеи“ звучи слатко, како сте дошли до овог имена?
„Цооеи“ је необичан поклич који су аустралијски староседеоци изговарали као позив да привуку пажњу, а такође је у уобичајеној употреби међу аустралијским колонистима.
Изјавили сте да Цооеи жели да буде ВхатсАпп здравствене индустрије, како то намеравате да урадите?
Цооеи-јева визија је да користи паметну технологију за висококвалитетну услугу високог додира како би се обезбедили побољшани дугорочни захтеви за негом. Прогресивно намерава да повеже тачке између здравствених установа са осигуравајућим компанијама и истраживачким организацијама користећи податке о пацијентима у реалном времену и њихове аналитике. Концепт сталног ангажовања пацијената са својим „модулом за ангажовање“ први је приступ такве врсте у здравству свемир.
Цооеи предвиђа да ће се горњи приступ обратити будућим моделима болница које би могле имати само ИЦУ / ЦЦУ кревете, док би се остатак неге пружао на даљину уз помоћ уређаја, података и дневних посета. Пацијент би усвојио технологије користећи биомедицинске уређаје и остао повезан са својим пружаоцима неге.
Да ли сте се суочили са било којом технолошком баријером или ограничењем док сте развијали Цооеи? Ако јесте, како сте то превазишли?
Цооеи је прошао много тога, да извуче најбоље и да стоји усред океана различитих пословних подухвата и новооснованих предузећа. Кључни изазови, као организација са којом смо се суочили у почетној фази, укључују културно прилагођавање, посебно између захтева Сингапура и захтева САД, заједно са усклађеношћу са прописима и телекомуникационом инфраструктуром.
Поред тога, недостајао је професионалац са одговарајућим скуповима вештина, високи трошкови решења за аналитику и оперативне празнине између заинтересованих страна су главни фактори који ометају напредак у усвајању аналитике. Цооеи постиже своје „решење на једном месту“ за хватање, складиштење, проналажење, обраду и услуге аналитике података, сталним ангажовањем и континуираним системом подршке.
У почетку како је Цооеи сишао са земље? Да ли сте имали инвеститоре или масовно финансирање?
Прикупили смо средства од инвеститора анђела.
Цооеи такође послује у САД-у, Јапану, Сингапуру и Индији. Чини се да је која држава лако прихватила и усвојила Цооеиа? Где се Индија налази на листи и зашто?
Платформа одговара сваком здравственом раднику који би желео да управља и надгледа понављајуће потребе здравља пацијента било на даљину или у установи.
Наши типични профили купаца су а) Компанија за управљање дијабетесом б) Компанија за кардиолошку негу ц) Компанија за рехабилитацију и терапију и д) Агенција за кућно здравље
Индија брзо постаје тест за технолошке компаније како би усавршиле софтверска решења која продају пружаоцима здравствених услуга у другим земљама, посебно у Сједињеним Државама, где је нови здравствени закон подстакао потражњу за таквим услугама. Опуштени регулаторни оквир у Индији, заједно са спремношћу великих здравствених радника / болничких ланаца да експериментишу, пружио је прилику за глачање бора у стварним условима. Нека подручја потискивања су дигитализација записа и даљинско управљање пацијентима.
Цооеи такође има свог гласовног асистента Маиа, како је направљен и како ће додати вредност Цооеи-у?
Цооеи се истиче паметним гласовним асистентом „Маиа“, који једноставним гласовним командама поједностављује рутинске задатке праћења здравља. А ту су и Алека вештине уграђене и за помоћ у кревету.
Како ће се број инсталираних интернетских ствари (ИоТ) уређаја премашити до 26 милијарди до 2020. године, интеракцијом између машина такође ће доминирати глас. И то је оно што Маја доноси на сто! Ваш лични асистент којим управља глас, с разликом.
Маја поједностављује рутинске задатке праћења здравља једноставним гласовним командама. Гласовни интерфејси омогућавају корисницима да постављају питања и примају одговоре кроз природан дијалог. Маиине функције су доступне за употребу са било којим уређајем у било ком тренутку за интеракцију са било којом апликацијом. Са машинским учењем и когнитивним системима као покретачком снагом ове технологије, његов утицај у будућим апликацијама може бити огроман у данима који долазе.
Када је Маиа у близини, вероватно можете још много тога да постигнете да бисте их подржали и помогли им да уживају у добром квалитету живота.
Маиа вам даје потпуну контролу над уређајем уз употребу функција у инсталираним апликацијама. За извршавање гласовних команди не треба да покрећете засебну апликацију. Маиа се буди да би вам помогла онако како сматрате да треба, без обзира где се налазите, шта радите… и посао обавља за вас једноставним гласовним командама.
Способност да вам дају одговоре на ваше свакодневне свакодневне захтеве, посебно као старији пацијент, без употребе традиционалних метода уноса, учинили су надзор пацијента превише једноставним и постали ефикасно средство за неговање јаких односа између пацијента и лекара.
Како је Цооеи поправио живот својих потрошача?
Бити хроничан болесник може бити непријатно! Из дана у дан видимо како наши блиски и драги пролазе кроз болан процес евидентирања својих виталних вредности. Забринутостима може додати ако сте неко ко их се држи даље и схватите да су учинили толико да се брину о вама и подржавају вас.
За старт-уп попут Цооеи-а, што је било најтеже? Да ли производ функционише или га ставља на тржиште?
Обоје има свој удео. Посвећеност, тимски рад и синергија на радном месту једини су начин да се стоји усред кључне конкуренције.
Бити генерални директор / оснивач компаније у којој проводите већину времена у својој компанији?
Дизајн и развој производа.
Реците нам нешто о свом тиму и како сте га изградили?
Профил нашег тима има комбиновано радно искуство ТИМ-а од око 150 година. Комбиновано радно искуство од 55 година у америчком здравственом сектору. Технолози су радили на производима попут
Бинг, Иахоо.
Такође сте се изјавили као почетни еванђелиста и ментор. Које ће вас идеје о покретању занимати и како вам људи са истим приступом могу прићи?
Циљ наше организације је да погоди то тло и да пружи најбољу медицинску подршку сваком Индијцу у складу са захтевом, а да не буде слепо и искључиво зависан од болница. Цооеи неуморно ради на постизању ранга претече здравствене револуције.
У наредних неколико година уложићемо велика средства у АИ и машинско учење. Верујемо у стални ангажман и континуирани систем подршке.
Дипломирали сте у Керали и тренутно живите у Бангалореу, какви су ваши погледи на оба места.
Оба места имају своје предности. Банглорејци су благог срца и прихватају све који долазе у њихову земљу. Упознаће вас пуно људи из сваке расе и националности. Бенгалуру брзо расте и има сјајно срце за људе из различите дијаспоре. Зато се немојте изненадити ако је ваш следећи комшија Манипури, Панџаби, Тамилијац, Малајалее или чак из Јапана. Можда је мало скучено, али овде има места за све.
Шта су по вама нека велика открића која тек треба постићи у медицини помоћу напредне технологије?
Паметни телефони постају саставни део размене информација, а интуитивне мобилне апликације постају им омогућавање. Случај употребе може да варира од свега, од бројача корака до мерења колико ходите, до бројача калорија који ће вам помоћи да испланирате исхрану, режима лекова које следите, савета о нези које примате. Милиони нас сада користе мобилну технологију која нам помаже да покушамо да живимо здравије. Данас сте овлашћени да ове информације делите са својим лекаром који ће их даље користити као подршку приликом доношења одлука када их посетите ради својих здравствених потреба. Ово ће бити прекидање пута, често партнерством између медицинских стручњака и стручњака за обраду података, са потенцијалом да идентификују проблеме пре него што се догоде.
Који је тренутни сценарио здравствене заштите у Индији? Шта се може учинити да се то побољша?
Много тога треба учинити у погледу стандардизације методологија лечења. У урбаној и руралној Индији, стандардизована студија о пацијентима показала је низак ниво обуке пружалаца услуга и велике празнине у квалитету када је реч о квалитету неге коју пружају приватни и јавни пружаоци услуга примарне здравствене заштите. Усвајање великих података биће постепено, почев од раних, а затим до масовног тржишта. Али нема сумње да је подручје аналитике здравствених података оно које је дошло и да ће створити неизмерну вредност за цео екосистем у наредној деценији.
Трошкови здравствене заштите у Индији повећавају се за 20% сваке године. Томе се додаје да недостаје 1,5 милиона лекара и 2 милиона болничких кревета. За болнице, аналитика здравствене заштите може утицати на више области од аквизиције купаца до оперативне ефикасности до клиничке испоруке. То може бити окосница маркетиншких тимова да циљају и задрже праву врсту купаца, помажу оперативним тимовима да схвате у чему се болница заиста истиче и где треба да ради на постизању ефикасности високих трошкова. За разлику од многих софтверских производа који су у основи само спремишта података и менаџери токова посла, аналитика података може омогућити лекару да створи бољи исход за пацијента.
Како видите Цооеиа у наредне три године?
Цооеи сматра да су следећи главни разлози за раст у наредне 3 године:
- Управо је у нишом подручју даљинског праћења виталних стања и информација које захтевају усвајање технологије.
- Компаније за управљање хроничним болестима, заједнице којима помажу и старије особе, установе за негу у кући, организације за дуготрајну негу и одговорну негу подручја су која заслужују усвајање технологије с обзиром на могућности даљинског праћења.
- Способност повезивања са спољним системима и уређајима. Цооеи би пројектовао слику о томе како аналитика података може трансформисати сваког појединца и здравствену организацију што резултира користима за корисника.
- Цооеи приступ је „услуга према дизајну“ која ће подразумевано привући поновљене послове.
Као ментор, која би била ваша мантра за младе техно-предузетнике који теже томе?
Посвећеност, тимски рад и синергија на радном месту.